Project Management, letteralmente Governo del Progetto, è l'insieme delle attività di coordinamento del progetto.
Le relazioni che governano il progetto sono sempre duali. Infatti gli obiettivi sono sempre differenziati dal rapporto costo/beneficio: il cliente vuole la massima qualità al minimo prezzo, il fornitore vuole costi minimi ad un prezzo prestabilito.
Il progetto è pertanto il fulcro del project management ed attorno ad esso ruotano il comportamento "manageriale", la qualità, gli strumenti, le tecniche, i metodi ed il know how.
Il progetto è, quindi, l'insieme di tutte le attività richieste per il raggiungimento di un obiettivo non continuo ne ricorrente mediante il coordinamento di apporti specialistici, controllando, durante tutto il lavoro, che l'obiettivo sia raggiunto a predeterminate condizioni.
FASI DEL PROJECT MANAGEMENT
IMPOSTAZIONE: caratterizzazione degli obiettivi, studio preliminare, rischio progettuale;
PIANIFICAZIONE: previsione e programmazione tempi, risorse e costi;
ORGANIZZAZIONE: definizione delle risorse, dei ruoli e delle responsabilità;
DIREZIONE LAVORI: guida delle risorse affinché contribuiscano alla realizzazione dei compiti indicati;
CONTROLLO: verifica avanzamento lavori coerentemente con la pianificazione delle attività prestabilite e con la gestione economica prevista.
